现代言情《夺我总监还骗我结22万酒席账单？我带五千万大单离职》，主角分别是林昊钱浩宇，作者“风月云间”创作的，纯净无弹窗版阅读体验极佳，剧情简介如下：我叫林昊，在盛恒营销干了五年，策划部二十几号人，论资历论业绩我说第二没人敢说第一。可晋升名单上，高级策划总监的位子给了比我晚来两年的钱浩宇。更离谱的是他庆功宴当晚，酒店打来电话，说有人用我名字担保订了三十二桌，人散了，二十二万八的账单让我来结。我回了一句："不认识，报警走流程。"挂了电话倒头就睡。有些人把忍让当好欺负，行那就法庭见。周四下午四点，我还在工位上改锦绣花园那个楼盘的推广方案，第三版了，...

第4章

候一样。
"那天在开会。怎么了？"
"是这样，我们锦城明年有个大项目，城南那个文旅综合体你知道吧？营销整案要外包，预算大概五千万。我这边要选**商，想到你了。"
我筷子停了一下。
"你知道我在盛恒。"
"我知道啊，你们盛恒也在我们供应商池子里。但我找的是你，不是盛恒。"
"什么意思？"
"意思是这个项目我希望你带，不管你在哪家公司。你要是在盛恒就走盛恒的流程，你要是出来单干我也可以给你。反正招标要到明年三月，你慢慢想。"
五千万。
这个数字对盛恒来说是一年营收的三分之一。
"我考虑考虑。"
"行，不急。对了，下周四有个地产营销圈的闭门交流会，在城西君悦酒店，我帮你报了名。你来，我给你介绍几个人。"
"好。"
挂了电话我坐在餐桌前，面前的菜已经凉了。
赵德胜这通电话，在这个节骨眼上打来，像是一道光从门缝里漏进来。
五千万的项目。
我要是还在盛恒，这个项目走盛恒，我的位置就稳了，谁都动不了我。
但如果盛恒在我拿到这个项目之前就把我裁了呢？
我重新把菜热了一遍，边吃边想。
不急。先去看看那个交流会再说。

下周一，我到公司的时候，发现工位上多了一样东西。
一个牛皮纸信封，没有落款。
我拆开看了一眼，是公司内部的绩效考核记录复印件。上面有我近三年的考核评分，前两年都是A，今年第三季度突然变成了C。
C是不合格。
我清楚地记得，第三季度我的考核是周明打的分，当面给我看的时候是*加。
现在变成了C。
谁改的，不用猜。
我把复印件收进包里，什么也没说。
上午十点，公司全员邮件：下周三全员大会，主题"组织架构优化"，全员参加。
中午吃饭的时候，苏小婷凑过来。
"昊哥，我听到一个消息，不知道准不准。"
"说。"
"行政那边的刘婷跟钱浩宇是一对，上周五我去人事打文件，看到她桌上有一份名单，上面有你的名字。标题好像是什么优化建议名单。"
刘婷是行政部的，也是钱浩宇的女朋友。
"优化建议名单"。
"昊哥，你该不会真的……"
"没事。"我把筷子放下，"我有数。"
下午我打开邮箱，把这五年在盛恒所有参与过的项目清单、获奖记录、客户好评邮件全部整理成一个文件夹，备份到自己的网盘。
同时，我给陈国强发了条消息："酒店那个案子进展怎么样了？"
他秒回："报案已受理，酒店那边也查了预订记录，确认不是你本人操作。现在在查是谁提供的你的身份信息。预计两周内有结果。"
两周。
够了。

周三，全员大会。
公司三百多号人坐满了多功能厅。我坐在中间偏后的位置。
王建民，盛恒营销的总裁，站在台上。
他五十出头，头发稀疏，讲话喜欢拖长音。
"各位同事，市场环境大家都看到了，今年不好做。公司必须做一些调整，让组织更精干、更高效。"
底下窃窃私语。
"具体的调整方案，由各部门总监在会后跟当事人沟通。今天我只讲大方向：精简中层，优化低效岗位。"
散会后，周明把策划部几个人叫进了会议室。
我在名单上。
会议室里坐了四个人，除了我，还有两个做执行的年轻人。
周明脸上的表情挤出来几分为难。
"公司的决定我也没办法，名单是上面定的。你们三位，公司会给N加一的赔偿，下个月底之前**离职手续。"
两个年轻人脸色一白，但没说话。
我看着周明。
"我的绩效考核是怎么从*加变成C的？"
周明愣了一下。
"什么意思？我给你打的就是……"
"你给我打的是*加。"我从包里掏出那张复印件，放在桌上，"有人改过。"
周明看了一眼那张纸，脸色变了。
"这个……我回头了解一下。但今天的名单是根