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企划部岗位职责说明书篇一

2.主要职责

全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

负责全公司企划的业务培训及工作指导;

制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;

负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

企划部岗位职责说明书篇二

岗位编号（hr填写）：直属上级职位名称：

工资等级（hr填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：

公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。

1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；

3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作。

4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作。

5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作。

6、建立和维护公司网站7、配合其他部门有关工作。

8、领导交办的其他工作。

企划部岗位职责说明书篇三

企划部部门职责企划部隶属于市场拓展中心的二级部门，其职能是为市场总监提供直接的企业发展建议，参与公司营销战略制定，主要负责公司项目的包装，品牌的塑造、提升，并承担公司广告传播工作的规划、实施和广告效果测评工作，负责网站管理工作。

具体职责如下：

7、对广告发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；

8、对加盟店和直营店承担标准策划和设计工作，对各市场进行业务指导、审核、监控与协调工作，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

9、10、11、12、在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动；组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。负责网站管理工作，负责网络推广工作；领导安排的其他相关工作。

企划部岗位职责说明书篇四

1.负责销售服务部行政工作，协助区域总监处理日常工作，持续提供、提醒并确保有关公司运作的。法规、政策及要求，保障合规化运营。

2.负责公司印章的使用权和审核权，合同的执行并归档管理。

3.协助销售部进行月度、季度、年度的销售数据维护、汇总，制作可视化分析数据报告。

4.负责审批流程规范，协调销售部日常行政事务、意见传达(及时、到位)。

5.组织开销售会议，总结工作，并做好记录，相关记录收集并存档。

6.区域总监交代的其他工作。

企划部岗位职责说明书篇五

隶属部门名称：企划部。

岗位编号（hr填写）：直属上级。

职位名称：

工资等级（hr填写）：直属下级。

职位名称：可轮换岗位：

2、负责撰写相关项目的文案，包括软文、新闻稿、策划案、品牌文案等；

3、负责搜集整理项目所涉及的各类资料，包括广告、文案的搜集，并建立资料库；

4、配合总部的品牌宣传、策划等工作；

5、负责公司相关新闻报道的.文字撰稿，以便美工网站新闻上传，网站更新维护管理；

6、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作；

7、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划；

8、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展，并对公司的广告。

9、宣传提出合理化建议；

企划部岗位职责说明书篇六

1、负责营销策划部整体工作的把握和部署。

2、负责拟订本部各阶段工作计划，布置和安排各项工作有计划开展。

3、负责根据商场不同阶段的需要，组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。

4、负责组织、建立企业文化，推广企业文化，组织各类文化活动。

5、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。定期进行市场调研和分析，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

6、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。

7、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。

8、负责危机公关及重大突发事件的处理。

9、负责组织全员有效树立和推广企业文化。

10、负责指导本部门员工建立顾客档案，积极开展各项公关活动，培养商场的忠实顾客。

11、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，加强本部门员工的凝聚力。

企划部岗位职责说明书篇七

总结。

反省，费用管理。

2、实施总部策划的促销活动，组织现场人员及备品，管理备品，提交活动总结反省。

3、安排信息调查工作，为店铺各销售部门提供必要的信息资料，包括：

（1）定期实施小规模抽样调查，了解顾客消费需求、购买能力、生活习俗的变化情况。

（2）定期组织客流统计工作。

（3）及时搜集经营环境变化的信息，提供第一手资料。

4、培训员工，检查店内pop、海报、广告板的悬挂、摆放，保证店内的宣传物的美观，并做好管理工作。

5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。

6、为所有备品、装饰物建帐，设专人负责登记，定期进行盘点。

7、负责店内dm发放事务，以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。

8、随时对各项工作担当人进行培训，提高员工工作水平。

9、处理其他各种突发应急事务。

促销组（主管1人，执行员2人）：

1、主管职责：

（1）组织本组执行员共同讨论活动方案，并提出活动方案。

（2）带领执行员实施促销活动，保证活动顺利进行。

（3）提交活动总结反省。

（4）撰写全年问卷调查计划、客流统计计划，组织调查工作、客流统计工作，出具调查报告。

（5）组织信息收集，并初步进行汇总。

（6）关注广告商品，对广告商品的销售成绩、问题进行分析。

（7）处理促销活动中各种应急事项。

2、执行员职责：

（1）参与讨论店铺促销活动方案。

（2）促销活动备品准备，布置活动现场，操作活动程序。活动结束后回收备品，清空活动现场。

（3）以调查员的身份对顾客面访，输入、整理问卷信息，统计调查数据。

（4）根据要求统计客流，填写《客流统计表》，整理成报告。

（5）掌握气温变化，搜集其他商家促销信息等资料，定期统计、汇总，并整理成册。

店内装饰组（主管1人，美工3人）：

1、主管职责：

（1）负责组织店内装饰的安装，验收厂家装饰工程。

（2）随时检查店内装饰，如有问题及时安排解决。

（3）对美工进行培训，提高pop及海报质量。

（4）带领、安排美工制作店内pop及海报。

（5）检查店内pop摆放，建立评比制度。

（6）负责店铺所有橱窗、灯箱、广告位的管理。

（7）联系厂家制作展板及刻字。

（8）负责dm的店内宣传。

（8）负责收集、汇总顾客对dm发放的意见及建议。

（9）处理店内装饰的应急事项。

（10）审批店中店装饰品。

（11）店内橱窗、灯箱、广告栏管理。

2、美工职责：

(1)日常pop及海报的制作。

(2)安装或协助厂家布置店内装饰。

(3)店内装饰的日常维护。

(4)张贴、发放店内dm。

(5)悬挂展板。

库房管理员（1人），职责为：

1、负责保管所有办公用品、装饰品、活动奖品及活动备品，建立完善的帐目。

2、专门负责减少浪费，节约开支，制定各种物品的使用管理规定。

3、参与促销活动的现场工作，监控奖品的发放。

4、负责办公室内的卫生工作，定期组织大扫除。

5、协助其他组员工作。

企划部岗位职责说明书篇八

6．负责广告公司的前期甄选，为部门经理提供必要信息，并督导广告及制作代。

理公司的工作；

7．进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。搜集相关媒介。

资料并进行分析，及时把握媒体动向；

8．协调部门经理维护媒体关系，与媒体建立长期稳定的合作关系；9．各种新闻稿件的媒体发放及传播监控；10．策划或召集举行相关重要会议及公关活动。

11．组织实施有效的市场开发宣传、推广活动，和对公司市场宣传资料的策划和。

建设工作。

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企划部岗位职责说明书篇九

1、中文、新闻、媒介、传播、历史学等专业大专以上学历,爱好国学、会写诗歌者优先。

2、想象力丰富,文思敏捷,有较强的文字能力,能独立完成宣传方案的‘策划。

1、要求文笔功底好;

2、有强烈的责任感,按时保质的完成工作;

3、具备良好的工作态度、较强的执行力、沟通能力、敬业精神和团队合作精神;

注:面试请带好能体现个人水平的作品

企划部岗位职责说明书篇十

企划部门：部日5月7年2025填写时间：池其昌负责人：

暂时代管）；(负责制度建设、会议等行政管理工作4.辅助运营委员会梳理战略规划、计划制定和执行传达。5.该部门除履行以上本部门工作中项目外，另履行财富中心营销策划的部分职责。

策划经理、设计经。

人事文案经理、理、ceo辅助岗位直接报告对象企划行政总监1岗位。

（过行政经理经理、渡期代管）。

职责。

负责各类线下宣传推广活动的主持讲解。、4企划总监。

直接上级。

企划总监。

办公室副主任直接上级1行政经理6岗位、负责公司行政内勤（车辆、办公环境、采购、固定资产调配等）相关工作；1岗位、负责公司行政接待（重要客人接送、食宿安排、行程规划）相关工作；2职责、兼职前台替岗工作。

3（暂由2行政经理。

直接上级7岗位办公室副主任、企划总监（部分职责代管）。

企划部岗位职责说明书篇十一

1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。

2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。

3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。

5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。

6.负责对企业内部宣传的收集工作。

7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。

8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。

9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。

10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

企划部岗位职责说明书篇十二

1.1直接上级：总办主任。

2.主要职责。

2.1全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;。

2.4定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;。

2.5负责全公司企划的业务培训及工作指导;。

2.7负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;。

2.8执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、

总结。

上报总经理执行方案结果和执行总结。

2.9对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

2.10负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;。

2.11抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;。

2.12对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;。

2.13负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;。

企划部岗位职责说明书篇十三

2、医院的广告投放、广告设计和广告监测;。

3、医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施;。

4、医院相关市场数据的统计和分析;。

5、医院品牌战略的制订和实施;。

6、医院的新闻炒作和媒体公关;。

7、医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复;。

8、医院对外拓展的市场调研及分析;。

企划部岗位职责说明书篇十四

1、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。

2、负责商场整体宣传包装装饰工作，与各媒体广告公司持续良好的工作往来。

3、负责对企业内部宣传的收集工作。

4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

5、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。

6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。

7、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。

8、指导安排本部门人员工作，并监督检査执行状况。

9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。

10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。

文档为doc格式。

企划部岗位职责说明书篇十五

现将09年企划部工作总结概述如下，望领导审阅批示：

1、企业文化的创建、提炼、发展；

企业文化是企业发展的核心推动力，是一种新型的生产力，它为企业注入新的活力，它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神，处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。

2、网站的开发建设及专题的策划制作；

信息时代已经来临，互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落，网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口，是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一，网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。

3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传；

企业的标语不只是简单的一句话，通过标语所传达的是企业的理念，它可以培养员工的工作热情及积极性，提高安全意识。从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。

4、组织策划公司团体活动及社会活动；

策划组织各类活动，丰富员工业余文化生活，增强员工团队协作配合能力。提升企业在社会中的知名度和美誉度。

5、企业对外宣传用品的设计制作；

设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式，宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。

在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺，并发布新闻软文信息、推广公司产品，使公司网站的访问量及pr值迅速上升；结合公司产品优化"微波干燥设备"、"陶瓷干燥设备"、"工业微波设备"、"粉微波烘干设备"等相关产品的关键词，目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公司信息，并主动与我公司联系，欲购买我们的设备。

随着企业跨越式飞速发展，公司规模迅速扩张，使企业面临着更多的挑战，只有加快现代化信息技术开发建设的步伐，才能使得企业的飞速发展更加顺畅。"企业网络办公管理系统"的程序开发完成之后，将会进一步完善公司现代化办公管理模式，提高工作效率，减少企业成本支出。目前该系统已完成数据库大体框架的构建。

根据企业目前的情况，特制定20xx年工作计划及目标：

一、加快"企业网络办公管理系统"的开发进度，尽早投入实际使用。解决目前仓库管理中出现的问题。使企业的现代化信息管理更上一个台阶。

二、开发建设微波行业门户网站，利用门户网站这个具有公信力的平台，加大力度推广公司产品信息，弘扬企业文化。

三、创建企业内刊，内刊是企业发展的同步记录，通过企业内刊可以看到企业每个阶段的发展历程，累集起来，企业成长的足迹就会历历在目，起到传承企业文化的作用，搭建了一个员工与管理者沟通心声的平台，以一种文化的张力来渗透和凝聚人心。

四、建立电子商务中心，利用网上电子商务，降低企业销售成本，提高产品竞争力。在电子商务方式下，企业的商业机