校长心得体会(模板19篇)
心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的优点和不足，从而不断提升自己。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
校长心得体会篇一
第一段：引言（120字）。
作为一名校长，我有幸带领学校教职员工与学生并肩努力，见证他们的成长与进步。在这个不断变化与发展的时代，我深感担任校长的责任重大，但也对这个职位抱有无尽的热爱和激情。在过去几年里，我积累了许多心得体会，这些经验教训使我更加自信和自觉地履行我的职责，推动学校朝着更美好的未来前进。
第二段：带领团队（240字）。
作为校长，带领团队是我的重要职责之一。在这个多元化的时代，一个团队的结构和人员并不稳定。然而，我认为一个团队的成功与否不仅仅取决于各个成员的个人能力，更关键的是如何团结大家的力量，激发每个人的潜能并促使他们产生协同效应。因此，我之前花费大量时间培养教职员工沟通、合作和领导能力。我建立了定期的团队建设活动，鼓励大家分享经验和心得，提高整个团队的凝聚力。通过这些努力，我看到了整个学校呈现出更加积极向上的氛围，老师们也更加乐于创新与合作。
第三段：与学生亲近（240字）。
作为一名校长，我坚信与学生建立紧密的联系和关系至关重要。因此，我尽可能在学生的日常生活中参与其中。每个星期，我都亲自前往教室和学生们畅谈，倾听他们的声音和关注他们的需要。我还鼓励学生们参与学校活动，使他们能够充分发展自己的才能和潜力。通过积极参与学生的成长过程，我更加了解他们的需求和期望，也将这些信息应用到学校的课程设计和学生管理中去。
第四段：建设良好的校园文化（240字）。
一个良好的校园文化可以激发每个人的潜能并营造出深厚的凝聚力。作为校长，我致力于创造一个包容、尊重和关爱的校园文化。我鼓励学生们将友善、公平和诚实作为自己的核心价值观，并注重校园活动和课堂教学上的创新和多样性。我还与家长们保持密切联系，鼓励他们关注孩子的学习和成长。通过这些举措，我希望能够培养出一个积极向上、有创造力和有同理心的校园环境。
第五段：总结与展望（360字）。
回顾这些年来作为校长的心得体会，我深深感受到，教育事业的关键在于服务和奉献。时代在变，教育的目标也在变化，但我们校长的责任却没有改变。作为校长，我们需要紧跟时代的步伐，理解和适应新的教育理念和方法，并将它们应用到实际工作中去。同时，我们也要看到教育事业的长远性和复杂性，不只是关注短期的成绩和表面的问题。我们需要有远见和创新的精神，为学校和学生的未来做好准备。因此，我对未来的展望是，继续不断学习和成长，与教职员工和学生一起努力，共同创造一个更加美好的校园。
（总字数：1200字）。
校长心得体会篇二
本文为哈佛校长drewgilpinfaust给20__届本科毕业生的演讲，喜欢其中的一句话：人生之路很长，总有时间去实施备选方案，但不要一开始就退而求其次。有时候，我们确实缺乏一种勇气，一种承担风险、放手一搏的勇气。平平淡淡的生活也很美好，但生活，总是需要一些不一样的东西。followyourheart.
这所备受尊崇的学校历来好学求知，所以你们期待我的演讲能传授永恒的智慧。
我站在这个讲坛上，穿得像个清教徒牧师——这身打扮也许会把很多我的前任吓坏，还可能会让其中一些人重新投身于消灭女巫的事业中去，让英克利斯和考特恩父子出现在如今的“泡沫派对”上。但现在，我在台上，你们在底下，这是一个属于真理、追求真理的时刻。
你们已经求学四年，而我当校长还不到一年;你们认识三任校长，我只认识一个年级的大四学生。所以，智慧从何谈起呢?也许你们才是应该传授智慧的人。或许我们可以互换一下角色，用哈佛法学院教授们随机点名提问的方式，让我在接下来的一个小时里回答你们的问题。
让我们把这个毕业典礼想象成一个问答式环节，你们是提问者。
“福斯特校长，生活的意义是什么?我们在哈佛苦读四年是为了什么?福斯特校长，从你四十年前大学毕业到现在，你肯定学到了不少东西吧?”(四十年了。我可以大声承认这个时间，因为我生活的每一个细节——当然包括我获得布尔茅尔学位的年份——现在好像都能公开查到。但请注意，当时我在年级里还算岁数小的。)。
可以这么说，在过去的一年里，你们一直在提出问题让我回答，只不过你们把提问范围限定得比较小。我也一直在思考应该怎样回答，还有你们提问的动机，这是我更感兴趣的。
其实，从我与校委会见面时起，就一直被问到这些问题，当时是20__年冬天，我的任命才宣布不久。此后日渐频繁，我在柯克兰楼吃午饭，我在莱弗里特楼吃晚饭，在我专门会见学生的工作时段，甚至我在国外遇见毕业生的时候，都会被问到这些问题。
你们问我的第一件事不是问课程，不是教师辅导，不是教师的联系方式，也不是学生学习生活的空间。实际上，甚至不是酒精限制政策。你们反复问我的是：
“为什么我们很多人都去了华尔街?为什么我们哈佛毕业生中，有那么多人进入金融、咨询行业和投资银行?”
要思考并回答这个问题，有很多方式。比如威利·萨顿式的。当他被问及为什么要抢银行时，他回答：“因为那儿有钱。”
你们中很多人都在经济学课上见过克劳迪娅·戈尔丁和拉里·卡茨两位教授，根据他们从70年代以来对学生择业的研究，得出的结论大同小异。他们发现，值得注意的是，虽然金融行业有极高的金钱回报，还是有很多学生选择了其它工作。
确实如此，你们中有37个人已经和“为美国而教”签约;有一个会去跳探戈，去阿根廷研究舞蹈疗法;还有一个将投身于肯尼亚的农业发展;一个拿了数学荣誉学位的人要去研究诗歌;另一个要去美国空军受训当飞行员;还有一个要与乳癌作斗争。你们中有很多人会去读法律、医学、或其他研究生。
但是，绝大多数人选择了金融和咨询，这与戈尔丁和卡茨的调查结果不谋而合。《克里姆森报》对去年的毕业班作了调查，结果表明，参加工作的人中，58%的男生和43%的女生做出了上述选择。
虽然今年经济不景气，这个数字还是达到了39%。高额的薪水、几乎难以拒绝的招聘方、能与朋友一起在纽约工作、享受生活，以及有趣的工作——有很多种理由可以解释这些选择。你们中的一些人本来就决定过这样子的生活，至少在一两年之内是这样。另一些人则认为先要利己才能利人。但是，你们还是问我，为什么要走这条路。
我认为，你们问我的其实是生活的意义，只不过你们提出的问题是经过伪装的——提问角度是高级职业选择中可观察、可度量的现象，而不是抽象的、难以理解的、令人尴尬的形而上学范畴。“生活的意义”——是个大大的问题——又是老生常谈——把它看成蒙提派森的某部电影的讽刺标题或者某一集《辛普森一家》的主题就容易回答，但是当作蕴含严肃意义的话题就把问题复杂化了。
但是，暂时抛开我们哈佛人自以为是的圆滑、沉着和无懈可击，试着探寻一下你们问题的答案。
我认为，你们之所以担心，是因为你们不想自己的生活只是传统意义上的成功，而且还要有意义。但你们又不知道如何协调这两个目标。你们不知道在一家有着金字招牌的公司里干着一份起薪丰厚的工作，加上可以预见的未来的财富，是否能满足你们的内心。
你们为什么担心?这多少是我们学校的错。从一进校门，我们就告诉你们，你们会成为对未来负责的领袖，你们是最优秀、最聪明的，是我们的依靠，你们会改变整个世界。我们对你们寄予厚望，反而成了你们的负担。其实，你们已经取得了非凡的成绩：你们参与各种课外活动，表现出服务精神;你们大力提倡可持续发展，透露出你们对这个星球未来的关注;你们积极参与今年的总统竞选，为美国政治注入了新的活力。
你们问我和问自己的是一些最根本的问题：关于价值、关于试图调和有潜在冲突的东西、关于对鱼与熊掌不可兼得的认识。你们正处在一个转变的时刻，需要做出抉择。只能选一个选项——工作、职业、读研——都意味着要放弃其他选项。每一个决定都意味着有得有失——一扇门打开了，另一扇却关上了。你们问我的问题差不多就是这样——关于舍弃的人生道路。
金融业、华尔街和“招聘”已经变成了这个两难困境的标志，代表着一系列问题，其意义要远比选择一条职业道路宽广和深刻。某种意义上，这些是你们所有人早晚都会遇到的问题——当你从医学院毕业并选择专业方向——是选全科家庭医生还是选皮肤科医生;当你获得法学学位之后，要选择是去一家公司工作，还是做公共辩护律师;当你在“为美国而教”进修两年以后，要决定是否继续从事教育。
你们担心，是因为你们既想活得有意义，又想活得成功;你们清楚，你们所受的教育是让你们不仅为自己，为自己的舒适和满足，更要为你们身边的世界创造价值。而现在，你们必须想出一个方法，去实现这一目标。
我可以给出一个鼓舞人心的答案：长大。调查表明，年长的人——比如我这个岁数的人——幸福感比年轻人更强。不过，你们可能不愿意等待。
答案是：只有试过了才知道。
但是，不论是绘画、生物还是金融，如果你不去尝试做你喜欢的事;如果你不去追求你认为最有意义的东西，你会后悔的。人生之路很长，总有时间去实施备选方案，但不要一开始就退而求其次。
我将其称为择业停车位理论，几十年来一直在与同学们分享。不要因为觉得肯定没有停车位了，就把车停在距离目的地20个街区远的地方。直接去你想去的地方，如果车位已满，再绕回来。你们可能喜欢投行、金融或咨询，它可能就是你的最佳选择。也许你们和我在柯克兰楼吃午饭时遇到的那个大四学生一样，她刚从西海岸一家知名咨询公司面试回来。她问：“我为什么要做这个行业?我讨厌坐飞机，我不喜欢住酒店，我不会喜欢这个工作的。”那就找个你喜欢的工作。要是你在醒着的时间里超过一半都在做你不喜欢的事情，你是很难感到幸福的。
但是，最最重要的是，你们问问题，既是在问我，更是在问你们自己。你们在选择道路，同时又质疑自己的选择。你知道自己想要什么样的生活，只是不知确定自己所选的路对不对。这是最好的消息。这也是，从某种程度上说，我们的错。
关注你的生活，对其进行反思，思考怎样才能好好地生活，想想怎样对社会有用：这些也许就是人文教育传授给你们的最宝贵的东西。
人文教育要求你们自觉地生活，赋予你寻找和定义所做之事的内在意义的能力。它使你学会自我分析和评判，让你从容把握自己的生活，并掌控其发展路径。正是在这个意义上，“人文”才是名副其实的自由。它们赋予你开展行动、发现事物意义和作出选择的能力。
通向有意义、幸福生活的必由之路是让自己为之努力奋斗。不要停歇。随时准备着改变方向。记住我们对你们寄予的厚望，就算你们觉得它们不可能实现，也要记住，它们至关重要，是你们人生的北极星，会指引你们到达对自己和世界都有意义的彼岸。你们生活的意义要由你们自己创造。
我迫不及待地想知道你们会变成什么样子。一定要经常回来，告诉我们过得如何。
校长心得体会篇三
当我第一次被任命为副校长时，心情是复杂的。我既充满了期待，迎接新的挑战，也感到了压力和责任。作为一名教师，我的思绪和焦点一直都集中在教育教学上，而现在担任副校长，我要承担起更大的领导责任。这是一个新的身份，我需要重新审视自己的角色并适应变化。然而，我坚信我可以通过这一经历，为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。
第二段：探索与适应，不断提升能力。
副校长的角色使我探索到了新的领域和责任。我开始了解和参与教育管理、教师培训和学校发展等方面的工作。这让我更深刻地认识到学校是一个系统化的组织，需要协同合作才能实现目标。我积极寻求各种培训机会，提升自己的管理和领导能力。我学会了通过有效沟通、团队协作和决策分析等方式解决问题和推动工作的进行。逐渐地，我适应了这个新的角色，并不断提升自己的能力。
第三段：理念转变，注重学校的发展与创新。
在担任副校长期间，我的思维方式也发生了转变。过去我只关注个体教师的教学能力和学生的学业表现，而现在我更关注学校整体的发展和创新。我开始从战略的角度思考学校的未来方向，并积极推动学校改革与创新的实施。我深入研究教育理论和实践，不断引进新的教学方法和先进的教育技术。我鼓励教师们参加教育研讨会和培训活动，不断提高自身的专业素养和教学水平。我相信一个充满活力并且与时俱进的学校才能给学生提供更好的教育环境与教育机会。
第四段：塑造校园文化，关注学生成长。
作为一名副校长，我也始终关注着学生们的成长与全面发展。我积极参与校园文化建设，为学生们创造一个积极向上、互助友爱的学习氛围。我鼓励学生们参与各种课外活动，锻炼他们的才艺和团队合作能力。我亲自协助教师们与家长沟通，解决学生在学习和生活中的问题。我心系每一个学生成长的脚步，希望他们在学校中不仅能获得知识，更能学会做一个有责任感和担当的人。
第五段：回首成长，展望未来。
回首这些年在副校长岗位上的成长，我感到无比的自豪和满足。通过与教师、学生和家长的交流和合作，我见证了学校的发展与进步，也见证了学生们的成长和蜕变。在未来，我将继续努力，不断提升自己的能力与修养，为学校的发展和教育事业的推进做出更大的贡献。我会继续推动学校的创新与改革，培养出更多优秀的人才，为社会的发展做出贡献。
总结：
担任副校长这一角色是我的成长和收获之旅。在这个过程中，我不断适应和提升自己，注重学校的发展与创新，关注学生成长的全面发展。我心怀使命和责任，坚信自己的努力和付出将为学校和学生带来更美好的未来。
校长心得体会篇四
第一段：引言（150字）。
作为一位曾经的古校长，我有幸亲身经历了中国教育体制的转变和古校办学理念的演进。我相信，古校长心得体会对于今天的教育工作者和学生们仍然具有指导意义。在我任职期间，我积累了许多宝贵的经验并融入了自己的教育理念，下面我将根据这些体会，分享一些古校长心得。
第二段：教育的本质（250字）。
教育的本质在于培养德、智、体、美和劳动全面发展的人才，更在于激发学生的内在动力和独立思考的能力。作为一位校长，我始终坚持将学生置于教育的中心地位，为学生提供多元化的学习平台。我积极推动优质教育资源共享，打破学科之间的壁垒，使学生能够获得跨学科的综合性学习。此外，我注重学生的情感培养，通过心理辅导和班级活动，让学生能够自主自律、乐于分享和服务他人。
第三段：师德与师魂（300字）。
教师是学生成长道路上最重要的引路人，在校长身份下，我始终注重师德的培养和师魂的激发。每年，我组织师生守望相助的活动，并定期举行教师交流会，提高教师的专业素养和教学水平。同时，我鼓励教师们多积累生活经验，增加对社会的热爱和责任感，成为学生值得尊重和模仿的人。
第四段：科技与教育融合（300字）。
随着科技的迅速发展，教育也呈现出新的面貌。作为古校长，我主持了一系列的科技教育改革，将信息技术融合到课堂教学中。通过网络教育平台和虚拟实验室，扩大学生的学习空间和参与度。此外，我还打造了一个专门的科技教育基金，为学校的发展提供资金和技术支持。通过科技与教育的融合，学生们的学习方式和思维模式得到进一步的拓展和提升。
第五段：学校文化的建设（200字）。
学校文化是古校长心得的重要组成部分，它涵盖了学校的核心价值观和办学理念。在我任职期间，我始终致力于塑造一种积极向上、求知欲旺盛的学校文化。我鼓励学生培养良好的学习习惯，培养他们对知识的热爱和探索精神。同时，我重视校园内外的建筑环境和园林绿化，营造一个舒适宜人的学习氛围。通过这些努力，我希望学校能够成为学生灵魂的家园，让学生们在浓厚的学术氛围和充实的校园生活中茁壮成长。
总结（100字）。
古校长心得体会是一份宝贵的经验和智慧的结晶，它对于今天的教育工作者和学生们仍然具有重要的意义。通过关注教育的本质、培养师德与师魂、融合科技与教育、建设学校文化，我们可以共同打造一个更好的教育环境，培养更多优秀的人才。只有通过不断的探索和实践，教育才能真正发挥其应有的作用，实现个体和社会的共同进步。
校长心得体会篇五
校长在我们眼中是非常之忙碌的，有针对性的理论学习，有安全的管理、有德育活动的开展、校园文化设计以及课堂教学管理等等，涉及到教育工作的方方面面。下面小编整理了校长国培学习心得体会，仅供参考!
20xx年8月11日——8月21日，我有幸参加“国培计划为期10天的培训。
重新回到校园学习，是一种全新的生活和体验，与以往每天周而复始的繁琐的工作相比，突然有一种别样的感觉，每天有规律地学习、生活，洗去了我身上的浮躁，让我回归本真，静心学习，潜心研修。
学习期间，让我感受最深的是国家对学前教育的前所未有的重视，基于此，我才能有幸成为“国培计划”的直接受益者，通过学习，我深深地感受到学前教育面临的机遇与挑战。
20xx年7月，国务院颁布了《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》，对新时期推动教育事业科学发展进行了战略部署，描绘了未来教育改革发展的蓝图，为未来10年教育改革发展指明了方向。
《规划纲要》第一次专章部署了学前教育，突显了国家对发展学前教育的高度重视，我深深地感受到自己肩负的压力和使命，国家对我们的大力培养，是让我们通过专家引领和自主研修，达到自我成长，并学以致用，成为农村学前教育改革和发展的开拓者、成为幼儿教师发展的引领者、成为教学和科研的示范者。
面对这样的使命，我不敢有丝毫的懈怠，抓紧每一分钟的时间，努力地学习和思考，学习快要结束了，十天的培训学习，让我重新接受了一次系统的理论学习和专业提升的机会，我觉得自己的收获是沉甸甸的。
培训期间，师范学校的领导精心设计了丰富的学习内容：我首先聆听了贺红山老师对《3——6岁儿童学习与发展指南》的详细解读，使《指南》中的那些平凡的文字都鲜活起来，让我感到《指南》中的每一个字都值得认真去推敲和琢磨，也深刻感受到《指南》对幼教工作者重要的指导意义。
特别是使我对幼儿园一日活动皆课程的含义有了更深的理解，让我对自己原有的幼儿园课程的理解重新定位，幼儿园的课程不光包含集体、分组的教学活动、区域活动和游戏活动，幼儿在园的一日生活也是幼儿园课程的重要组成部分。
贺红山老师的《让幼儿在与环境的对话中成长》讲座，让我对由环境生成课程、由课程创设环境、透过环境，看到孩子的学习过程有了更深的理解。
雷晓芳老师的《一日生活活动与幼儿发展》讲座，指导我在对观摩幼儿园的一日生活活动时，有了理论的支撑，培训学习更有的放矢。
周利文和龙晓玲、杨卡佳三位一线园长的讲座，更是获益匪浅，周利文园长重点以科学领域为例讲述了《集体教学活动设计与幼儿发展》，虽说说的都是大学学过的，但在面对老师提出的种种刁难的疑问，她的回答充分体现出她理论与实践扎实的功底及个人深厚的内涵、气度，让人心悦诚服。
龙晓玲园长的《传统游戏的现场教学》让我在欢乐而轻松的音乐游戏中掌握了幼儿园音乐教育活动的设计与实施，音乐活动组织要点，明白了老师要充分激起幼儿的兴趣，让他们在活动中体验到不断攀升带来的巨大愉悦。
杨卡佳园长的《模范教师师德报告》讲座使我对幼师的神圣的使命有了更深一步的认识，让我对模范教师们肃然起劲，同时对于社会的认可感到深深的欣慰。
唐烈琼老师的讲座，为我的幼儿园游戏教学问题与对策提供了理论的支撑和指导，进一步夯实了自己的幼教理论基础，有效提升自己对幼儿园教学活动、区域活动的组织能力。
而由长师送的两个现场观摩课《勺子哈哈镜》、《圈圈魔术师》更是让我对老师的激情和课堂把控能力深深震撼，她们表情之丰富，语言语气之多变，动作夸张，无不彰显着她们的智慧。
还有许许多多让我受益良多的东西，专家们精湛的理论知识，先进的理念和独特的设计给我留下了深刻的印象，在情感的熏陶和思想的洗礼中努力实现着培训学习与工作实践的有效对接，将专家经验和自身所学有机结合，丰富了自己的专业知识，提高自身的综合素质。
作为一名幼儿教师，我将会把这次培训的所想、所得、所思融入今后的工作中，这既是学用结合的要求，也是自己肩负的责任。
自己唯有进一步修心—修行—修能，才能真正做一名学以致用的实践者、先进幼教理论的传播者、教师专业成长的引领者。
感谢这难得的培训，感谢培训专家的付出，使自己受益匪浅，启迪良多，这是自己在幼教知识储备上的又一次空中加油!
国培学习心得体会
通过这次“国培计划”远程项目的培训，使我提高了认识，理清了思路，学到了新的教学理念，找到了自身的差距和不足。
我从中学习到了很多知识，而且在国培计划中有幸倾听了众多专家和学者的精彩讲解，使我对教学有了更多新的认识。
经过这次的培训令我感触很大，下面将谈谈我的一些感受：
本次培训给我许多思考，深刻的体会到自己有很多东西要去学习。
怎样成为一个受欢迎的数学老师呢?怎样才能在教学过程中给学生营造一个良好的氛围，建立平等、民主、信任的新型师生关系?怎样才能……?我认为要解决的问题还很多，还需要自己不断的积累，不断的去学习。
首先，教育学生，从爱出发。
平等的爱，理解的爱，尊重的爱，信任的爱，这些都是老师爱的真谛。
不论在生活上，还是在学习上，都要给予学生必要的关心和帮助。
只要有了问题时及时处理，处理的方法得当，注意和学生沟通，学生就会信任你，喜欢你。
爱学生，还表现在老师对学生的尊重和信任，以及对学生的严格要求，又要注意对学生的个体差异，区别对待。
对成绩比较差的学生，我们老师要采用不同的教育方法，因材施教。
师爱要全面、公平。
其次，如何使我们的数学课堂愈发显得真实、自然、厚重而又充满着人情味，作为数学老师的我更要关注的是蕴藏在数学课堂中那些只可意会、不可言传，只有身临其境的教师和孩子们才能分享的东西，要关注那些伴随着师生共同进行的探究、交流所衍生的积极的情感体验。
我们不但要传授知识，而且要善于以自身的智慧不断唤醒孩子们的学习热情，点化孩子们的学习方法，丰富孩子们的学习经验，开启孩子们的学习智慧。
让我们行动起来，做一位有心的“烹饪师”，让每一节数学课都成为孩子们“既好吃又有营养”的“数学大餐”!
最后，我还认识到：一节好的数学课，新在理念、巧在设计、赢在实践、成在后续。
一节好的数学课，要做到两个关注：一是：关注学生，从学生的实际出发，关注学生的情感需求和认知需求，关注学生的已有的知识基础和生活经验……是一节成功课堂的必要基础。
二是：关注数学：抓住数学的本质进行教学，注重数学思维方法的渗透，让学生在观察、操作、推理、验证的过程中有机会经历数学化的学习过程，使学生真正体验到数学，乐学、爱学数学。
此外，我认识到：一节好的数学课，不要有“做秀”情结，提倡“简洁而深刻、清新而厚重”的教学风格，展现思维力度，关注数学方法，体现数学课的灵魂，使数学课上出“数学味”!而教师的“装糊涂、留空间”也是一种教学的智慧和方法。
通过这些天的学习，，我从中学到了很多，不仅拓宽了我的视野，还丰富了我的实践经验，更让我的思想得到了升华，使我对数学教学有了更新的认识，更加热衷于教育事业。
今后，我会更加努力学习，为教育事业贡献自己的一份力量。
通过这次的国培学习，不论是教育教学理论或业务水平都有一定的提高。
回顾十几年的教学工作，不管别人怎么看，我只觉得自己做的问心无愧。
在教育工作中，我深深体会到教师的工作是神圣的，也是艰苦的，需要付出大量的精力和情感。
热爱学生，致力于培养学生健全的人格和健康的心理，树立他们的自尊 心和自信心，以“爱”为核心，无论是优秀学生，还是后进生，我都细心关爱，倍加呵护，从欣赏开始，从称赞入手，欣赏、称赞学生的每一个细微处，激发他们高 尚的动机，而且自身对知识充满热忱，不断求新成长。
当今的教师应该具备以下素养：
一、能科学地施教知识，深入学习教育学、心理学、教育方法等方面的知识，把教育理论的最新研究成果引入教学过程，使教育教学的科学性和艺术性高度完整地统一起来。
二、 熟练掌握了现代教育技术的操作和应用。
积极参加现代教育信息技术的培训，能够利用现代教育技术，恰当有效地选择教学方法和方式，直观形象地展示教学内容， 使教学知识传授与创新思维结合起来，培养学生的创新精神和创新能力。
我积极参加镇级的现代教育信息技术操作大赛及课件制作比赛均获一等奖。
三、 有创新的精神。
积极开展教育和科学研究，探索新的科学的教育模式，在耕耘中拓宽视野，在执教中提炼师艺，升华师技。
形成自己独特的教学风格：我以通过抽象 思维和逻辑推理的训练，培养学生的数学思想为目的，善于启发，分析细腻层次分明，注重解题思路的传授和解题技巧的总结。
四、有爱心。
我始 终认为：教师就必须用教师的职业的爱去对待每一个孩子，在孩子有困难时，在孩子做错事时，在孩子得到进步时，作为教师才能一视同仁的对待，教师的爱就是渗 透在平时的点滴中，贯穿在孩子成长的每一个阶段。
教师不仅要有这种做人的威望，人格的力量，令学生所敬佩，还要以最佳的思想境界，精神状态和行为表现，积 极地影响和教育学生，使他们健康成长。
正如奥地利教育哲学家马丁.布贝尔所说：“教师只能以他的整个人，以他的全部自发性才足以对学生的整个人起真实的影 响”。
教师应把言传和身教完美结合起来，以身作则，行为示范;热爱学生，关心学生，建立平等的师生关系;仪表端庄、举止文雅，以自己的言行和人格魅力来影 响学生。
很长一段时间内“没有教不好的学生，只有不会教的教师”这个极端的教育口号像枷锁一样天天束缚着我，使我常常生活在自责和愧疚之 中，使我天天怀疑自己的教育教学能力，我真的就认为我就是那个不会教的教师，否则为什么会有部分学生不会学习呢。
后来通过学习相关理论及多方面的实践探索 请教我才知道，它只是一种浪漫主义的宣传鼓励口号，而绝不是评价教师工作的客观标准。
国培学习心得体会5篇国培学习心得体会5篇教育是一项繁琐的工作，在日复一日的教学生活中，面 对一些顽劣的学生，恨铁不成钢的心理会左右自己的情绪，另外过于看重学生成绩，偏离了素质教育的轨道，有时候会茫然不知所从，不能坦然面对学生的错误，影 响了与学生感情上的沟通和交流，也是存在的问题。
因此怎样克服工作中的急躁情绪，尊重每一个孩子，真正做到蹲下来给学生说话，还需要在以后的工作中进行调 整。
总之，在今后的教育教学工作中，我会认真遵循“教书育人”的工作准则，把书教好，用新观念育出不同的人才，以适应新世纪对教师，特别是优秀教师的要求。
国培学习心得体会
在金秋十月，我有幸参加了国培计划农村骨干教师培训学习。
首先我要感谢领导给了我这个普通的小学数学教师这样一个难得的学习机会，这次培训给我留 下了深刻的印象。
“玉不琢，不成器。
人不学，不知礼。
”这次培训收获最大的是前辈们对我思想上的冲击。
每天的感觉是幸福而又充实的，因为每一天都要面对不 同风格的名师，每一天都能听到不同类型的讲座，每一天都能感受到思想火花的冲击。
校长心得体会篇六
作为一名校长，我有幸在多年的教育工作中，亲身经历了许多挑战和机遇。在这段时间里，我从中汲取了许多宝贵的经验，并形成了自己的心得体会。今天，我想和大家分享关于名校长的心得体会，希望能够给教育工作者们一些启示和帮助。
第二段：重视教师发展。
作为名校长，我深刻认识到，教师是学校发展的核心。因此，我始终将关注教师发展作为我的首要任务。我建立了一套完善的教师培训机制，定期举办内外讲座、研讨会，为教师提供专业知识和教学技能方面的支持和指导。同时，我也鼓励教师参与学术研究和教育改革，帮助他们进一步提高自己的专业水平。通过这些努力，我希望能够培养一支高素质、专业化的教师队伍，为学校的发展提供强有力的支持。
第三段：建设和谐的学校文化。
在一所名校中，学校文化的建设至关重要。我始终坚持以人为本的理念，努力打造一个积极向上、和谐有序的学校文化氛围。我注重为师生搭建良好的沟通平台，鼓励积极的互动和交流。我鼓励学生尊重师长，尊重他人，培养良好的人际关系，共同营造一个积极向上的学习环境。同时，我也重视学校的精神风貌，树立正确的价值观念和人生观。通过这些努力，我希望能够培养出一批具有可持续发展能力的优秀学生，为社会的发展做出贡献。
第四段：促进家校合作。
家校合作是名校发展的重要因素之一。作为校长，我认识到与家长的积极沟通和合作是学校发展的关键。我鼓励家长积极参与学校的活动和学生的教育，了解孩子在学校的表现和需求，并给出专业的建议和指导。我也鼓励家长参与学校决策和管理，共同推动学校的发展。通过与家长的紧密合作，我希望能够形成学校、家庭和社会之间密切的联系，为学生提供更好的教育资源，促进他们全面发展。
第五段：掌握变革的能力。
在现代社会，快速变化的时代背景下，名校长需要具备应对变革的能力。我相信，成功的名校长必须具备开放的胸怀和勇于创新的精神。我鼓励教师不断寻求创新和变革的机会，用新的教育理念和教学方法去指导学生。我也鼓励学生积极参与创新活动，培养创新意识和实践能力。同时，我也在不断思考学校管理和目标规划的变革，不断优化学校的教育和管理模式。通过掌握变革的能力，我希望能够引领学校适应时代的发展需求，为学生提供更好的教育服务。
结尾：
在我任校长多年的经历中，我深刻认识到名校长的重要性及其需要具备的素质。通过重视教师发展，建设和谐的学校文化，促进家校合作，掌握变革的能力，名校长将能够为学校的发展做出重要贡献。希望通过我的分享，能够对教育工作有所启发，为教育事业的发展贡献一份力量。
校长心得体会篇七
作为一名学生，我们常常听到校长在各种场合进行讲话，有时候觉得这只是例行公事，缺少真实的价值。然而，最近我有幸参加了一次听校长心得体会的活动，亲身感受到了校长对学校管理和学生发展的深刻思考。在这次经历中，我受益匪浅，深刻领悟到了校长的智慧和良苦用心。
第二段：校长智慧的体现。
在听校长心得体会的过程中，我不禁被校长的深思熟虑和智慧所打动。他通过对众多学生个案的分析和总结，提出了许多宝贵的经验教训。例如，他提到了培养学生的创新思维能力的重要性，鼓励学生勇于尝试和冒险；他还倡导了塑造学生良好的品德和价值观，使学生更加关注社会公益和人文关怀。这些思考都充分展示了校长的深刻洞察力和卓越智慧。
除了智慧外，校长对学校和学生的良苦用心也深深触动了我。他提出了优化学校教育资源配置的思路，并积极推动各个领域的改革和创新。无论是优化课程设置，搭建学科竞赛平台，还是发展教育科技，校长都全心全意地关注学生的发展和成长。他不仅在思考学生的学术成就，更努力为学生创造强大的成长环境，让每一位学生都能充分展示自己的潜力。
听校长心得体会的过程中，我深深被他所展现的智慧和用心所打动。我开始重新审视自己的学习态度和价值观，并意识到学习只是人生的一部分。与此同时，我也明白了培养自身的全面素养的重要性，要不仅关注学术成绩，还要注重品德修养和社会责任感的培养。我决定从现在开始，要更加积极主动地参与学校的各项活动，培养自己的领导力和团队合作精神，以更好地为学校和社会做出贡献。
通过听校长心得体会，我深切体会到了校长的智慧和良苦用心。他的深思熟虑和智慧给予了我许多启示，让我意识到学生发展是一项综合性的工作。校长的经验和思考让我明白了个体在学校中的重要性，每一位学生都应该珍惜学习机会，不断提升自己的综合素质和能力。同时，也要将关注他人和社会的责任融入学习和生活中，努力成为学校和社会需要的人才。我相信，在校长的指引下，我会走得更加明确和坚定。
（总字数：402字）。
校长心得体会篇八
20xx年6月18日至25日，我有幸参加了亳州市教育局在华东师范大学举办的中学校长高级研修班的培训学习，为期7天的学习，使我受到很大的启发，也使我进一步理解了校长应具备的理论素养和能力素质，提升了校长的领导力、管理力、执行力。应该说，这次学习不仅开阔了眼界，拓宽了思维，更明确了自己的责任和使命。虽然时间很短，但受益匪浅。
此次培训学习的主要形式是前沿理论学习和实地考察参观。华师大著名教授、新课程改革专家钟启泉、顾泠沅、应俊峰、夏志芳等全国知名教育专家就校长的领导力和执行力、生态课堂的构建、学校常规与特色的有机融合、办学育人的核心素质修炼、学校办学思想特色形成与实施策略、学校特色建设与文化建设的思考、校长的角色职责和使命、加强对学生学习的管理、学校教师们的教育智慧和敬业爱岗精神的乐于奉献、让基础教育回归本真等为参培校长作了理念超前、发人深思、有借鉴作用的讲座，在培训中专家们还与我们参培校长进行了互动交流。
本次学习，不仅使得我们有机会和专家们进行面对面、零距离的交流。华师大校长培训中心的夏志芳教授还亲自组织我们参观考察了上海复兴中学、复旦附中等名校。复兴中学是一所具有光荣传统的市属重点中学，在近一个世纪的历程中，历经坎坷，坚持改革和发展，积累了丰富的办学经验，培养出一支高素质的教师队伍，形成了“全面育人”的办学特色。复旦附中是上海市重点中学，不断创新、与时俱进的管理机制有力地促进了教师专业成长的发展。可以说，这些名校有一个共同特点：注重品牌建设、办学特色突出，使学校各项工作获得长足进步，并获得很高的社会认同。
这次培训，我获得了几点深切感受：
从应俊峰教授的《教育管理改革与校长使命》到顾泠沅教授的《基于课堂改进的教师在职学习》等专题报告，明白了怎样一步步打造学校特色。精辟的论述，先进的教育、教学、管理的理念，都在教育引导着我，促使我反思而奋力前行。
培训让我更加理解了学校该做什么，不该做什么。让我们更明白了独特的办学视角和管理思想决定了学校今后的发展。伴随着基础教育课程改革和学校管理体制改革的深入，校长负责制的内涵在不断丰富和发展。在这种形势下，校长自主权首先体现在办学思想、办学特色及课程设置等方面。校长，已不再是传统意义上的“一校之长”。在新的时代背景下，作为一校之长，应该担当好改革发展、全局工作等重要角色。
通过此次培训学习，深感我们的教育与上海等发达地区的教育不仅是教育投入的不足与教育观念的落后，还有管理意识的粗放随意。作为我们这个教育相对滞后的地区，首先要规范办学行为，通过制度规范办学，也要根据教育发展的多元化或特色发展的需要，在办学评估与学校管理等方面给予一定的选择性，这样才能促进亳州教育的快速发展。
几点思考：
1.怎样做好学校课程改革及学校发展的设计师。
学校的改革发展是一个动态、连续的过程，只有起点而没有终点。在学校各项规划和计划的制订过程中，校长起着举足轻重的作用，因为这些规划和计划其实就是校长教育思想的集中反映。所谓校长的教育思想，就是校长对教育的本质和育人功能的理性认识，对教育发展趋势的总体把握，对教育与社会政治、经济、文化关系的深刻理解。然而，校长决不可以凭借自己的主观臆断或一厢情愿去制订、设计学校规划，而需要充分依靠全体教职员工及学生的力量，群策群力去完成。校长不能把自己的既定想法有意无意地强加给老师，而是以和谐、民主、尊重的姿态去感召和激发教师的智慧，以自己先进的思想、开阔的视野、丰厚的积淀去引领教师的智慧，使他们积极地、自觉自愿地参加到学校规划的制订和设计中来，以集体智慧构建学校的发展蓝图。只有这样，学校的规划和计划才能被大多数教师所主动接受，才能成为激励大家奋发进取、努力工作的行动指南。
2.如何进一步提升教师能力素质，在改革创新上做教师的引路人。
没有改革就难以发展，缺乏创新发展就会滞后。作为管理者，我们究竟可不可以通过一种有效手段，让教师反思自己的能力素质是否适应新时期的教育教学岗位，自己是否还应该继续学习，不断完善自己。能否制定一套激励机制使我们的教师乐意的、主动地接受培训，将“要我培训”转化为“我要培训”。如何构建一种新型的学校文化，为教育管理者与教师搭建了平等对话、交流的平台，为教师形成终身教育思想创造了良好的氛围和条件。对学校教师而言，校本培训以教师为本，以教师发展为目的，培养教师的主动参与意识和自我发展能力；对学校管理而言，校本培训强调一切“以学校为中心”，学校管理有了更广泛的自主权，逐步由“外控式”管理向“内控式”管理转变。使教师培训不再是一种外在的负担，而是一种使学校更快更好发展的内在激励机制，是学校变革、教师发展、素质提升的兴奋点，让学校能真正地做到因地制宜地研究教师的专业发展。这是我在这次学习活动中思考较多的问题。
教育的本质就是文化与精神的传承，需要用一生的品格去熏陶，用一生的时光来完成，还我们的教育以本真的美好。总之，校长培训，时间虽短收获颇大，用心品味用之不竭，学以致用思考更深。真正的做好教育，需要一份宁静之心，少一点浮躁，多一份清醒，少一点功利，多一份淡薄。在今后的工作中，我校将抓住时机，扎实推进各项工作的落实，使各项工作取得超常规和跨越式发展。我们将继续以科研为先导，以德育为首位，以教学为中心，以队伍建设为突破口，全面实施“培养好习惯”的素质教育，在教育现代化的号角声中，不断实现学校建设和管理的新跨越。
校长心得体会篇九
校长是学校工作的多面手。是学校的领导者、决策者和高级管理者，更是是学科带头人，教师的勤务员。俗话说：有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。”因此，校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中，用先进的教育理念去影响、带动教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。同时，要注重办学经验的积累与扬弃，努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富，更是学校品牌的意义所在。
教师在学生中起着直接表率的作用，你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋。有人这样说过“知识就是力量；教育就是财富；学习就是生命。”教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”
在学习中曾有这样一段描述杜郎口教师的话：“杜郎口中学的外观很普通，那里的教师给人一种很乡土的感觉：外表憨直，待人不太热情，在某些细节上甚至给人一种讳莫如深的感觉。可是当你真正深入它，你会惊奇的发现，这是一个巨大的磁场，让你无法不被其吸引。”这是参观学习者的第一感受，而这些仅仅是揭开它的面纱，露出其冰山一角。作为读者的我不禁对它的魅力产生原因进行深思。继续读下去，原来是校长尤为重视教师的成长，为教师铺就了一条走向成功的路。杜郎口的成功明确道出了“先有名师，才有名校”的道理。作为一名校长，他鼓励教师多读书，努力创造读书、学习的机会。一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。书永远是成长的阶梯，作为教师，至少要读三类书：前沿性理论书、名著、教育文章。正如培根说的：读史使人明智，读诗使人聪慧。作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件，真正让教师成为社会中读书最多的人群。同时引导教师勤于反思，行成于思毁与随，没有反思，人生是盲目的，教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔，积累教育教学案例，如上网交流，做读书笔记等等，都有利于教师的成长。
在进入21世纪的今天，网络技术飞速发展，它在我们生活的各个方面都潜移默化的产生着影响。但是，目前我国的教育，尤其是中小学教育已经难以适应培养创新人才的需要。为了让农村中小学的学生也能乘上信息高速路上的列车，教育部提出了以“互联网教育”为辅，“远程教育”为主的教育手段。
我有幸参加了这次培训。我认为这种培训很有必要，因为资源应用的关键是教师，教师的发展是学校和学生发展的基础，教师的进步是学校和学生进步的前提。通过模式二这种培训，使教师能够自如的操作电脑，能够熟练运用多媒体技术，充分运用国家提供的远程教育资源。
通过这种培训也让我懂得了：远程教育资源的应用不仅是服务教学，而且是服务自身，有利于自身进步。远程教育资源的作用，一是能让农村的孩子同城市的孩子一样享有优质的教育资源；二是帮助教师从繁重的工作中解放出来，让我们有时间|有精力真正用心去从事教育教学工作，不断提高自身水平。并且，我回校以后要进行校本培训，让我校所有教师的教育教学理念发生改变，视野逐渐开阔，技能大大提高，教育教学方法不断更新。
通过这种培训，激发了我对电脑的兴趣，更激发了我要更好的掌握多媒体技术的欲望，我要通过运用多媒体技术的能力，多练习做课件，以改变以前的一支粉笔，三尺讲台的教学形势，充分运用现代化技术来改变我们的教学手段，教学形势，以提高学生的学习兴趣。同时，我也希望学校尽早改变教学硬件设施，使我们能够经常运用我们所学的现代化技术，运用多媒体课件展示课件进行教学。
总之，本次培训使我受益匪浅，我深深认识到了，农村中小学远程教育资源是为提高我们教师的教育教学水平服务的！是为提高广大学生的学习能力服务的！更是为新课标下的教育教学服务的！我们的教师一定要抓住机遇，努力提高自己的业务水平，立志成为一名成功者！
校长心得体会篇十
近日，我有幸参加了学校组织的一次校长心得交流会。这次交流会的主题是“教育的使命与责任”，校长们纷纷进行了精彩的发言，让我受益匪浅。在听完校长们的心得体会后，我对教育的重要性和我们教育工作者的职责有了更深刻的理解。以下是我对这次交流会的感受与体会。
首先，校长们普遍认为教育是一项神圣的事业，我们教育工作者肩负着培养未来的栋梁之才的重责大任。正所谓“教育没有完成时”，教育的道路上没有终点，只有不断追求进步的动力。校长们强调了教育的长远意义，他们指出，我们的每一个学生都是一个个未来的个体，他们将各自承载着家庭与社会的期望。我们应该以身作则，为他们树立健康的榜样，激发他们的潜能，帮助他们成为有担当、有责任感的人才。
其次，校长们普遍强调了学生的素质教育。他们认为，教育并不仅仅是传授知识，更重要的是培养学生的综合素质。校长们纷纷提出了在学校教育中注重培养学生的创造力、合作能力、实践能力等的具体措施。他们表示，我们的学生将来进入社会后面对的是瞬息万变的现实，他们需要有创新精神和解决问题的能力。因此，我们需要改变单一的课堂教学模式，引导学生进行实践和合作，培养他们的综合素质，让他们能够适应社会的发展变化。
此外，校长们还强调了教育面临的困境和挑战。他们坦言，教育环境的复杂性和竞争的激烈性给教育工作者带来了巨大的压力。校长们提出，作为一名教师，我们应该保持初心，把教育工作当作一份事业而不仅仅是一份工作。他们鼓励我们要勇敢面对困难和挑战，坚持追求教育公平和教育品质，并提出了在教学中注重科技创新、开展教育教研、加强家校合作等应对策略。
最后，校长们还与大家分享了自己的经验和心得。他们强调了教育管理的重要性，提出了建立和谐校园、倾听学生心声、加强教师培养等的具体建议。他们认为，教育管理不能仅仅停留在纸面上，而是要关注每一个学生的成长和发展。他们通过自身的经验告诫我们，要保持真挚的感情与学生交往，用心去关注他们的困难和需求，帮助他们走出困境，实现自己的梦想。
通过这次校长心得交流会，我深深感受到了教育的神圣使命和教育工作者的责任重大。作为一名教师，我们要以身作则，注重素质教育，勇于面对困难和挑战，并不断提高自己的教育管理能力。更重要的是，我们要真正关注每一个学生的成长和发展，帮助他们成为有担当、有责任感的社会主义接班人。让我们与校长们一起，肩负起教育事业的重任，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量！
校长心得体会篇十一
好校长可以成为一所学校的“灵魂”，他们不仅对于学校的发展起着至关重要的作用，而且对于学生的成长也有着深远的影响。一个好校长既要有高尚的品德修养，也要有卓越的领导能力，他们的成功也可以成为其他校长的借鉴和学习的样本。
第二段：品德素质的重要性。
一个好校长应该具备高尚的品德素质，这包括真诚、勇气、责任心以及同理心等。这些品质不仅可以让校长拥有更好的个人修养，还能够带领学生和老师们建立起更加和谐的关系。好校长应该能够体谅学生和教师们的苦衷，始终站在学校全体成员的立场上考虑问题，从而带领学校团队一起进步。
第三段：领导能力的重要性。
一个好校长还要具备卓越的领导能力，他们应该能够为学校制定出具有前瞻性和可操作性的发展计划，并能够借助自己对于教育领域的专业知识和经验来帮助学校的教学工作更加有效。同时，好校长还需要非常善于沟通，可以与老师、家长、学生等人群有效沟通，以推进学校发展的工作。
第四段：角色的转变及校长和教职员工的互动。
随着时代的发展，好校长的作用也在不断的变化。他们不再只是管理者，同时还是教育者、引导者，甚至是为学生、教师及整个学校所有成员做出示范的领袖。为了能够切实发挥这样的作用，好校长需要和教职员工密切配合，团结一致，共同打造一个和谐、稳定的学习环境，促进学校内部的事务走向更加教育化、专业化的方向。
第五段：总结。
综上所述，一个好校长应该是具有高尚的品德素质和卓越的领导能力的人，同时也是学生和老师们的引领者、教育工作者、合谐、言行一致示范者。在实际工作中，好校长需要不断地学习和实践，相信只要拥有了这些品质和能力，便可以带领学校的整个团队在教育领域取得更好的成绩。
校长心得体会篇十二
三天多来认真聆听了多为校长对课改的领悟与探索，使我看到了课改工作在我区各个学校已是深入人心，多位校长的跟岗培训，为我们带回了宝贵的经验，他们在自己的岗位上探索实施，付诸实践，有收获更有困惑，有前进也有停步不前，但贵在坚持，贵在反思进取，他们的辛苦没有白费，看到一个个学校的课改成果，使我看到了我区教育的希望，同时也看到了自己的不足和差距。
而课改的实施需要多方面的支持，大到学校得各项规章制度，小到师生的具体要求，都要明确细化，让师生有努力的目标与方向，可以看到取得成绩的学校无不是从严从实，从细着手，太古的学校更是如此。
我镇开展课改也有多年，但刚开始只一味的追求课堂，忽视了学生的行为习惯培养，致使成效甚微，自从魏局提出的良好习惯，美好人生后，使我看到了课改不能急于求成，要从一点一滴做起，要注重培养孩子们学习，生活各方面的良好习惯，习惯养成了，能力提升了，课堂改革也就顺其自然了。
反思我校的课改，一开始就在注重在思想对老师们引领，加强对24字教学模式的学习，老师们只是在套用，没有根据学生的情况做到灵活运用，一味的照搬，加上学校教师少，任务重，没有形成浓厚的教研氛围，只是自己在摸索中前行，加上教师的频繁调动，学校没有形成完整的课改体系，新老师来后又得重新开始，小组建设，有了起色，却换了老师，没有连续性，老师又得从头做起，针对这些问题突显，学校没有做到充分的考虑，班级没有保存完整的评价资料，从而造成了小组建设的断层，造成课改工作的停滞。今年，学校8人，调走了6人，这又给我校课改工作带来了困难，但课改已深入人心，我校会迎难而上，在艰难中前行。看到兄弟学校的课改工作如火如荼，成果显著，我们深感惭愧，我们会吸取教训，今后在小组建设档案建设上做好做细，保存完整的个人小组资料，以备新教师到任后能尽快了解小组，学生，让小组建设能有持续性发展成长。
其次针对我校新教师期期更替频繁的现象，加强对教师的培养尤为重要，虽然我校没有了骨干教师的引领，本期我们会多让新教师多走出去，到师资力量强大的学校拜师求教，同时加大校本研修培训，让新教师尽快地成长起来，成为我校的骨干，为伊滨教育贡献力量。
校长心得体会篇十三
近年来，教育界对于校长的工作要求越来越高，好的校长不仅要具备高超的管理和组织能力，还要具备良好的师生沟通能力和服务意识。在教育教学事业中，一个好校长不仅要懂得如何管理与调度，而且更要懂得教育、培养和引导。本文将就好校长的心得体会进行探讨：
一、倾听是好校长的重要本领。
好校长首要的使命是重视倾听，对于学生、家长和教师的意愿和想法保持开放的心态，即使是反对的声音也应该听取并体谅。好校长需要打破所有的障碍，与教职员工进行深刻而全面的交流。他们需要真正了解学校在教学、团队和学生认同度等方面的弱点，对学生的情况和成绩进行全方位了解，并及时调整教学方法和策略，进一步提高教学质量和学生的满意度。
二、处理冲突能力是好校长不可或缺的能力。
在学校管理中，冲突是难免的。学校中存在各式各样的人，各种各样的观点、文化和认识，这些都会导致冲突的发生。在这时，好校长的处理能力显得尤为重要。好校长需要示范出冷静理智、善于沟通和解决问题的特别才能，做到理性分析，纵观全局并找出解决问题的良方。他们需要具备信心和魄力，在恶劣的环境下迎难而上，并坚定地对教育教学事业进行有力的领导。
三、走出办公室，亲切与师生交流。
好的校长需要走出办公室，走进教室，与学生和教师建立良好的师生校园文化。他们应该善于创新和表达，与学生沟通，并了解其问题和需求；同时需要与教职工建立睦邻友好的关系，鼓励并支持老师、员工、学生的多元化发展，打造一个充满生机和活力的学习环境。
四、体现出一种承诺和奉献精神。
好的校长不仅懂得有目的地推动学校运行，更要对学生的前途和个人发展充满热情，感化师生，展现敬业精神和奉献精神。他们应该充分发掘学校每一个人潜在的能力，为每个人制定合适的教育和发展方案，为学校的发展带来无穷的动力。
五、加强和家长之间的沟通。
家长是学生学习和成长的亲密监护人，与学校进行更加紧密和有效的合作，能够在很大程度上促进学校的发展。好的校长应该与家长建立灵活、顺畅、公开的联系渠道，制定有效的沟通方案，并耐心地回答家长提出的各种问题。好校长要做到“以学生为中心”，在保证学校运行稳定与和谐的前提下，积actively允家长代表学生对学校进行监督和建议，并加强互信，营建和谐稳定的校园文化。
总而言之，一个好校长必须弘扬先进的校园文化，在教育、管理、创新和变革等多方面进行有力地领导和指导，同时始终关注学生和教师，把管理和服务紧密结合，共同为教育教学事业的发展做出更大的贡献。
校长心得体会篇十四
今年9月份有幸成为湖南省小学校长影子跟岗学习小组中的一员，有机会走进名校、接触名校，学习最先进的管理方法和管理理念，让我受益匪浅。在此期间我严格按照本次学习班的要求，认真做好理论学习、小组交流讨论，深入跟岗学校通过参观、调查、听讲座、看活动、查资料等方式充实每一天的学习，从而进一步充实理论功底，进一步提高全面贯彻教育方针、实施素质教育的水平与能力。现将学习的情况简单总结如下：
一、学习充分体现“四心”，效果事半功倍。
通过本次跟岗学习，我积累了一定的经验，充分认识到好的学习方法可以收到事半功倍的效果，即学习要做到“四心”：
1、诚心交流。对名校长、名教师我们要虚心请教、诚心学习。要多与辅导老师、同行、同事进行交流，还要注意讲究交流策略，讲究“双向”互动。以求得他们的悉心指导，倾囊相授。外出考察，你就是茶陵教育的一面旗帜，如何在异地展示茶陵教育的良好形象。
2、潜心观察。观察要从宏观到微观，全过程、全方位地进行。学校的一日常规、备课辅导、学校活动等等都是我们仔细观察、勤于思考的对象，此外，我们还要善于在观察中发现问题，以求解决问题，提高自己。
3、细心体验。许多名校，大多表面看来似乎朴素无奇，其内在东西需要我们用脑去体验，用心去发现。所谓“精美的石头会唱歌”，学校的每一处设计，每一项制度，每一个角落都会有其存在的因为和所以，所有这些，若无细心体验，无以发现其奥妙之处，没有发现，也就谈不上学习和借鉴了。
4、精心总结。学习后的总结体会，得精心的梳理并用心思考、反思。只有总结，才能提升自己，只有勤于总结、善于总结，才能把我们观察得来、交流得来、体验得来的东西提升到理论的高度，从而真正提高自身的素质。
只有捧着“四心”去学习学校的办学理念、管理策略、研究学校的办学特色，才能剔除表象，拨开云雾，学得教育教学的真经，满载收获而归。
二、立足自身工作，积极创新。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，简单的复制或照搬不能说是成功的学习，只有将我们所见、所感、所想与实践相结合，在我们的日常工作中学以致用，并与县情、学情和自身的特点相结合，才能更好地理解消化所学的东西。因此有幸作为的挂职学习人员，应该立足自身工作岗位，积极实践，勇于探索，闯出一条新路子，开辟一片新天地。用实际行动验证所学，用事实证明不虚此行。同时为其他学校的建设和发展提供成功示范，带动全县整体教育水平迈上一个新台阶。
三、走进名校，收获多多。
1、有思想的校长办出有文化的学校。
在基地实践学校的一个星期，我们参观考察了三所学校。一所是湘潭市火炬小学小学，另两所是株洲市的八达小学和九方小学，这三所学校都凸显一个规律，那就是，校长先进的教育理念和个性的办学思想，大胆创新的管理实践，促进了学校特色文化的形成和办学层次的提升。
有深厚的文化底蕴和优良办学传统的九方小学，如何在新时期绽放新的光彩，校长带领他的团队确立了“弘扬传统、德育为先、开掘潜能、多元发展”的办学理念，坚定了“以礼育人，为学生终身幸福奠基”的思想，树立了“建设团队提升内涵打造品牌”的学校发展目标。经过几年的实践和探索，逐步形成了“礼仪教育、全面发展”的办学特色，现在，学校设施一流，师资一流，管理一流，质量一流，成为了株洲市的品牌学校。
火炬小学硬件设施好，校园环境美，师资力量强，人文气息浓，师生精神面貌好，团队合作精神强，是崇文区有较大影响力的一所学校。在校长的带领下，学校秉承“教师发展、学生发展、学校发展”的办学思想，“让每个孩子生动活泼地成长”的育人理念，本着“以崇高的师德立身，以精湛的业务立业，以真诚的服务立信”，追求生命化教育，让学校成为了师生生命成长的乐园。
2、学校管理规范严格。
几所学校都建立了科学完善的管理制度。深入学校的日子里，你会感受到，从行政事务，到教育教学;从教师考勤，到教学常规;从班级评比，到学生日常规范，方方面面，角角落落，都有制度，都有规矩。各校都形成了自己的管路制度汇编。
学校认真实施绩效考核制度。八达小学在制定考核实施方案的每一个环节，都充分发扬民主。草案出来后，学校分层次征求意见，按中层、党员、年级、教研组、个人等层面，让大家不仅提意见，还要提建议。不仅指出不合理，还要设计更合理。不仅从自身角度想问题，更要从大局的高度提建议。使绩效工资考核实施方案的产生过程成为统一思想、提高认识、激发活力、凝聚人心的过程。在实施过程中，几所学校都达到了良好的效果。
3、重视教师专业发展。
跟岗学校的校长都很重视促进教师发展，并把它作为自己最重要的管理工作，作为办学的着力点。校长的经验是：构建和谐的校园文化氛围，促进教师发展。搭建教师专业化发展平台，鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系，引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系，激励教师发展。
4、素质教育扎实有效。
素质教育既轰轰烈烈，又扎扎实实。在跟岗的学校我们体会得最深。开足开齐课程已经不是问题，通过学校大门外展示栏和学校网站公示全校班级课程表，请社会监督。学生学习时间和课业负担也纳入“阳光工程”，都显得那么规范和透明。更重要的，学生的主动、全面、和谐、特色发展，成为每一个教育人首要关注、用力最多的工作。
总之，通过本次跟岗学习让我提高了认识，明确了职责，一个好校长是成就一所好学校的关键，以人为本，转变观念，锐意创新，开拓进取是新形式下对校长及教师的新要求。我将继续精诚团结，同舟共济，加强内部管理，发挥自身优势，与时俱进，立足质量求生存，特色谋发展的办学思想。我坚信只要有信心，有决心，敢于创新，坚持不懈，农村学校的教育事业一样有着辉煌的明天。
校长心得体会篇十五
参观的几所学校，原来都是薄弱校。江苏的xx中学，都面临撤并；安徽xx的xx小学、xx小学都位于城乡结合部，生源质量不高，学校面临生存危机。这些薄弱校，没有被困难压垮，最终成功突围，发展成了有一定影响力的品牌学校。五所薄弱校变名校的案例，启示我们：决定学校发展的主要因素，不是外因是内因。深刻体会到这一点，也许可以让我们少一些怨天尤人，多一份前行的勇气和信心。
考察的这几所学校的校长，他们都把学校的核心工作定位在教育教学上。他们的成功的突破口，就是教学管理抓得细，抓得实，抓出了实效。考察的间隙，很多校长交流起来，都有一种强烈的感受：这几位校长所做的工作，是真正的“务正业”；以质量提升、学生受益而扬名的名校，是名副其实的名校。
学校以教育教学为中心，这是本应如此的事，但我们却少有人做到。也许是困扰校长的事情太多；也许是缘于一种比较普遍的认识：校长主要抓外部关系，抓教育教学是业务校长的事。现在，应该转变一下观念了。学校一把手必须将主要精力放在教育教学上。几所学校成功的经验表明，一把手的态度是起决定作用的因素。一把手充分重视，教学工作就比较容易抓得实，教学质量就比较容易得到提高，学生才能真正受益。否则，教学工作管理浮于表面，难以取得实效。
我从考察学习中领悟的“精细化”，与我们以前所常提及的，有所不同。精细化不是繁文缛节，比如后六中学，教学制度只有几个，在上级检查中曾被批评为制度不健全，后又因落实得力、效果明显而在全县推广。他们在教学管理中表现出的精细化，毋宁说是一种求实的态度，一种紧追问题、不解决问题不罢手的实效意识。比如东庐中学的集体备课管理。一开始，学校出台了“三定”措施：定时间、定地点、定主备人。很快，问题出现了。老师们聚在一起，家长里短，鸡毛蒜皮，极少真正研究教学。学校了解到这一情况，出台了后继措施——“三有”：有计划、有主题、有记录。“三有”措施实施后，取得了一些成效，但也发现一些教研组造假材料，应付学校检查。学校又推出“一统一”：教学进度、课堂设计统一。通过深入课堂听课，教研组是否真正进行了集体备课，一目了然。至此，集体备课制度真正得到落实。
反观我们的常规管理，常常满足于表面，或者虽很不满足，却不得不止步于表面。比如备课，大多数学校都进行月检，老师对学校提出的各种要求，大部分也都能做到“合乎要求”，但老师备课的实效性到底如何，大部分管理者不愿或者难以深究。
在教学管理上，我们必须树立实效意识，不浮于表面，不搞形式主义，抓住一个问题，抓细、抓实、抓透，不达实效绝不放手。这样，教学质量才能切实提高，学生才能切实受益。
校长心得体会篇十六
好的校长是每个学校的中坚力量，他们可以激发学生的学习热情，提高教师的教学水平，让学校蓬勃发展。然而，要成为一位优秀的校长并不容易，需要积极参与各种活动，拥有卓越的领导力和沟通能力，并能够平衡不同的观点。以下是我对好校长的心得体会。
第二段：坚定的领袖。
好的校长是学校的领袖，他们必须能够引领学校前进。为此，校长需要确立清晰的目标，并激励教师和学生追求更高的成就。校长应该有创新的思想，推行新的教育方法和技术，从而进步。此外，校长也应该力求公正，照顾每一个教师和学生，保持公平的态度。
第三段：沟通的能手。
好的校长应该是一位沟通的能手。在学校管理中，校长需要与所有人进行交流，包括教师、学生、家长和教育部门官员。与教师的沟通是非常必要的，校长应该了解教师的工作需求，并为他们提供支持和资源。与学生的沟通可以增强其参与度，提高学习兴趣和表现。与家长沟通有助于建立家校合作关系，改善学生的学习环境。与教育部门官员的接触可以为学校争取教育资源和支持。
第四段：平衡的生活。
好的校长需要保持平衡的生活，这对于其个人和学校的发展都是至关重要的。平衡的生活方式可以使校长体现良好的身体状态和精神状态，方便处理问题。校长可以通过得到足够的休息和锻炼来保持身体健康。然后，他可以利用自己的兴趣爱好来增强精神上的满足感，从而调节自己的情绪。
第五段：结论。
总之，好的校长必须成为团队的稳定性，领导力强，并采取正确的行动，以便推进学校的发展。好的校长要成为学校对外窗口，为外界提供讯息并为学校寻求资源。好的校长要在教育领域中保持最新资讯，并针对教育趋势采取进取性的步骤。好的校长可以带领教师和学生一起成长，从而将学校发展成为更好的教育机构。
校长心得体会篇十七
在“校园物质文化”建设中，美丽优雅、清洁舒适、宽敞明亮的校园能使人心境愉悦，这样的环境给学生带来了良好的内部条件，学生耳濡目染，会自觉去珍爱它，并乐于在这大好时光中努力进取，茁壮成长。这是形象的魅力，是美的引力。因此，美的校园形象给学生以感性的“美的愉悦”，而最终达到理性的“美的行为”的实现。
校园文化是学校教育的一个重要组成部分，是素质教育的重要载体，在这些基础上，每个学生都可以在和谐的教育的氛围中愉快地学习，在和谐的兴趣乐园中陶冶情操，在和谐的人际关系中健康成长!当前，抓好校园文化建设，将有利于全面实施素质教育，促进学生健康成长和全面发展，是新形势下学校实施推进素质教育不容忽视的重要组成部分。搞好校园的文化建设是每个少先队员应尽的义务，也是每个少先队员品德修养最好的见证。
在学生的心目中，老师是神圣的，尤其是对于自己喜欢和崇拜的老师，学生不仅会认真地学习该老师教给的学科知识，还会模仿老师的行为模式和思维方式。因此老师的知识、眼界、品格及一言一行等，都对学生有重大的影响。俗话说近朱者赤，近墨者黑，教师自身形象能直接影响学生形象的塑造。学生年龄越小，这种影响就越大。
一个具有优雅风度的教师，往往能在学生的心灵深处留下难以磨灭的印记。有个学生这样评价自己的老师:“老师优雅的风度，散发出独特的人格魅力，给我留下深刻的印象。在她身上，我不仅学到了知识，还让我深深地体会到如何做一名高尚、完善的人，我喜欢上这位老师的课。”
教师礼仪的审美性还表现在教师高雅的谈吐和文明的举止。课堂上教师如果面带微笑轻轻一声问候，马上就会拉近与学生的距离。一名好教师，他文明的举止，乃至一句口头禅，都会成为学生争相效仿的对象。因而，教师只有自觉地提升自身的修养，努力养成良好的礼仪习惯，方能给学生以良好的示范，潜移默化地引导学生的审美价值，于无声处发挥出教师的引导示范作用。
总之，通过学习聆听优秀校长、教授的讲座，我定会深层次理解他们的思想，探究他们成功的规律，借鉴他们成功的机制，结合我校实际，增强自身优势，敢于争先，不断开创学校工作的新局面。
校长心得体会篇十八
作为一名学校的校长，我有幸承担着领导和管理学校的责任。多年来，我积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我作为校长的一些心得和体会。
首先，作为校长，我发现建立良好的校园文化非常重要。校园文化是学校内部生态系统的核心，它对学生的发展和学习环境至关重要。我通过创建一个充满正能量的文化氛围来促进学生和教师之间的积极互动。例如，我们组织丰富多彩的文化活动，比如艺术展览、音乐会和朗诵比赛等，以激发学生的创造力和兴趣。此外，我们还鼓励师生之间的合作和尊重，不断培养正面的价值观和行为规范。只有在积极向上的校园文化中，学生们才能感受到乐于学习、乐于分享和乐于成长的氛围。
其次，作为校长，我深知教师的角色和责任对学生的成长至关重要。我坚信，优秀的教师不仅需要传授知识，更需要激发学生的思维和发展潜能。为此，我鼓励教师进行终身学习，提高专业知识和教学能力。我组织教研活动和定期培训，以帮助教师们更新教育理念和掌握最新教学方法。此外，我还鼓励教师与学生建立良好的师生关系，尊重学生的个体差异和兴趣爱好。只有在教师的正确引导下，学生才能得到全面的成长和发展。
第三，作为校长，我强调建立有效的沟通渠道。沟通是学校管理的重要环节，它不仅可以加强学校与学生家长的联系，还可以提高学校内部各个层级之间的协调性和合作性。我鼓励教师和家长之间进行定期的沟通和交流，以了解学生在学校和家庭中的情况。同时，我也定期召开学校职工会议和家长会议，向教职员工和家长传达学校的重要信息和政策。通过加强沟通，我们可以更好地了解学生的需求和问题，及时解决和改进。
第四，作为校长，我注重学校环境的建设。学校环境对学生的学习和成长有着重要的影响。为了提供良好的学习条件和舒适的学习氛围，我投入大量资源改善学校设施和教室环境。我鼓励教师和学生共同参与校园环境建设，培养他们的环保意识和责任感。我们共同致力于构建一个美丽、整洁、安全的学校环境，为学生提供良好的成长空间。
最后，作为校长，我认为领导力是推动学校发展的核心所在。我相信只有有远见的领导者，才能提供明确的方向和目标。我致力于制定长远的发展规划，为学校提供发展的动力和动力。同时，我也注重培养教职员工的领导能力，激发他们的潜能和责任感。培养具有领导力的教师和学生，能够为学校的发展和未来的发展贡献重要力量。
以上是我作为校长的一些心得和体会。我将继续努力，通过不断学习和改进来提高自己的管理能力和领导素质，为学校的发展做出更大的贡献。我相信，在全体师生的共同努力下，我们的学校将迎来更加美好的未来。
校长心得体会篇十九
我从8月16日起参加了宿州市教育局举办的全市初中校长培训班的学习，经过两期学习，使我学到了许多新知识、新理念，受益匪浅。下面就我的学习和认识谈几点心得体会：
一、重抓队伍建设。
科学发展观的核心是以人为本。学校发展的核心是人的发展，要促进学生的全面发展，担任育人任务的教师首先要发展，故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。
(1)抓中层领导队伍建设，我们从思想作为建设着手，增强各校基层领导干部的学习，工作的自觉性和实效性，强化基层领导的示范作用，重点抓四方面的内容：抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。
(2)抓党员队伍建设。我们要求每位党员严格要求自己，善于学习，勤于思考，勇于实践，大胆创新在工作中挑战自我，超越自我，使每位党员教师的教育理念，思维方式，业务水平，工作能力等方面都走在前列，真正地起到先锋模范带头作用。
(3)抓教师队伍建设。要号召全体教师以构建和谐社会，科教兴国为指导方针，努力学习不断进取，以新时期现代的教师的标准，加强自我修养，提升教师品位，提高育人能力，提高工作艺术。要充分发挥骨干教师的作用，做到骨干引领，资源整合，共享互赢，从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现教育事业振兴上来。
二、抓学校的规范管理。
办人民满意的教育，归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从校本、备课、上课、作业辅导，教育教学活动的开展都要重创新、讲实效，积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高，为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养套餐。其次要强化教育教学质量目标的调整，各校务必要求真务实，分别制定出各层面的质量目标，并要根据既定目标，采取切实可行的方法和措施，落实目标，提高质量，在实施过程中不仅仅要重视其结果，更要关注实施的过程，总结和反思，从而激励教师、学生，有效地工作、学习全面和谐的发展。要以规范管理年位契机，使学校管理规范化。
三、立足本职、更新理念、凝聚人心。
校长的职业角色主要是领导者、管理者和教育者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，正如张德文教授所讲的：一个好校长能带出一所好学校。做一个有教育思想的校长，校长对学校的领导首先是教育思想的领导，要依据国家的教育政策法规，结合本县教育局的精神要求，以及本校的实际情况，对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，明确办学目标，规范办学行为，运用教育规律选择高效能的方法统筹全校工作，科学地确定一定时期内学校教育教学工作的重点与发展规划，并组织实施这些工作任务，取得一定的效果，不忘自己的使命，把学校办成师生共同发展的平台，当好师生和家长的服务员角色。客观公正，公平的评价教师工作，以合理、合法、合情的层次协调好领导与教师、教师与教师、教师与学生、学生与学生、教师与家长之间的人际关系要坚持以感情留人，以事业留人的原则，营造一个和谐的、良好的人际关系，形成凝聚力，发挥团队作用的、团队精神，学校才有更大的发展，因为在新的世纪，情商将成为成功领导中最重要的因素之一。校长要更新观念，以培养学生为目标，抓教育理念的更新，教育理念也就是教育境界，只有符合教师、学生实际的理念，才能促进学校、教师、学生的发展，营造一个良好的育人环境。校长要以激励竞争为基点抓学校管理机制建设，以师德素质为核心抓教师队伍建设，以教育质量为中心，抓教研教学管理机制，以创新思想为指导，抓基础设施建设。总之，要当好校长非常难，因为要当好老师、学生、家长的服务员并不是一件简单的事。
四、学校必须走科学发展之路。
学校要发展，教师要发展，学生要发展。校长要树立科学的教科研理念，有超前的教育意识，要带头搞教研教改，积极参与，使校长走进课堂、走进学生、走进教师，与教师学生共同发展。学校要把教研教改的主攻方向放在课堂教学改革、优化课堂结构、提高高效课堂和加大力度关爱学困生，转变学困生两个重点之上。引导教师研懂教材、改进教法，与学困生交流思想，建立相互信任，民主、平等、和谐的师生关系。帮助学困生解决心理上的障碍，能力上的障碍，思想上的障碍，帮助他们找回自信，树立信心，相信自我，激发兴趣，培养良好的学习习惯，努力学习，走出困境，我认为转变一名学困生比培养一名优秀生意义更大、更重要。校长要引导教师把课堂还给学生，科学安排讲与学的时间分配，培养学生自主、合作、探究的学习方法。并发挥教研组的作用，学校每学期各教研组都有教研教改的主攻方向和解决的问题，每一位教师都有一个主攻点和解决的问题，真正把教研教改落实到实处，不搞形式主义，不走过场，只有教师的专业发展了，素质提高了，学校才能真正得到发展。
五、学校的发展离不开学校的文化建设。
学校文化建设是一所学校生存与发展方式，表现为学校的整体思想，心理和行为方式，决定着学校战略及相应的制度策略的制定和策划，决定着教育教学质量的提高和发展的速度，决定着校内各种资源的开发利用和整合，塑造着学校的社会形象，因而学校文化建设理应成为学校战略发展的重中之重，学校文化建设的基本结构主要有精神层面，执行层面和形象层面，三种层面相互联系和制约，但精神是核心，执行和形象是两翼，把学校建设成绿色生态校园。
总之，通过培训，使自己更清楚地认识到，在开放的教育中培养现代人，在民主的教育中培养自主人，在科学的教育中培养创新人，在和谐的教育中培养健康人。