小说《裁员裁到熊头上？黑熊开始撞笼子了》一经上线便受到了广大网友的关注，是“糖烙饼”大大的倾心之作，小说以主人公林牧小张之间的感情纠葛为主线，精选内容：动物园有条老规矩：一个萝卜一个坑，谁也别抢谁的活。我是黑熊区的饲养员，干了五年，只负责喂熊、观察熊的状态。黑熊区是整个动物园里最受欢迎的地方。每年都能给园里增加不少效益。老园长夸我工作认真，可我知道，这都归功于这套规矩。直到新来的副园长搞“降成本，增效益”。裁了一半的人。检修围栏要我来，打扫熊山、捡熊屎也要我来。我保持了五年的工作习惯乱了，三头黑熊也乱了。更乱的是——熊区的围栏真的塌了，黑熊跑出来...

第1章

动物园有条老规矩：一个萝卜一个坑，谁也别抢谁的活。
我是黑熊区的饲养员，干了五年，只负责喂熊、观察熊的状态。
黑熊区是整个动物园里最受欢迎的地方。
每年都能给园里增加不少效益。
老园长夸我工作认真，可我知道，这都归功于这套规矩。
直到新来的副园长搞“降成本，增效益”。
裁了一半的人。
检修围栏要我来，
打扫熊山、捡熊屎也要我来。
我保持了五年的工作习惯乱了，三头黑熊也乱了。
更乱的是——熊区的围栏真的塌了，黑熊跑出来了。
1
野生动物园里头有个不成文的铁律：专人专岗，各管一摊。
负责检修的只管焊围栏、拧螺丝。
打扫的只管捡屎、冲地。
饲养的只管投食、记行为日志。
谁也不许越界，谁也不许推诿。
老园长定的规矩，十多年没出过大乱子。
我是黑熊区的饲养员，叫林牧。
每天早上一进园，先开饲料间的锁，按配比拌好杂粮馒头、苹果块、生牛肉，装进铁桶。
三头黑熊隔着铁栅栏闻到味儿就开始哼唧。
我不用管别的。
投食槽的螺丝松了？那是检修老赵的事。
熊山上滚了一地的屎？那是保洁刘姐的事。
我只需要把桶拎到观察台，按顺序往三个槽里倒，然后蹲在旁边拿本子记录。
五年了，三头熊的脾气我摸得门清。
我把每天在黑熊园区发生的事情写进日志，每个月交上去。
老园长在的时候，每篇日志都批红字：“观察细致，继续保持。”
他退休那年，园里来了个新园长，叫刘建国。
***空降的，张嘴就是“成本控制”。
我不太懂这些，但隐约觉得，安静的日子要到头了。
果然，他**第三天就开了全园大会。
台上，刘建国挺着啤酒肚，“去年亏损两百三十万，今年再不扭亏，谁都别想发年终奖。”
台下议论纷纷。
“怎么扭亏？”猴子区的老赵头扯着嗓子问。
刘建国笑了笑，点开下一页PPT。
上面写着大字：降成本，增效益。
“说白了，就是精简人员，一人多岗。人家别的动物园，一个饲养员管三个区，咱们呢？一个区配三个人，太浪费了。”
会开完，老赵头当场骂娘：“我养了二十年猴子，你让我一个人干三个人的活？我这条老命还要不要？”
刘建国没理他，夹着包走了。
几天后，一个叫孟瑶的女人来了。
省城派下来的副园长，据说是刘建国的学妹。
报到第一天就开了三小时的会。
我听不太懂，但隔壁猴子区的小张给我翻译了。
小张是个圆脸姑娘，比我早来一年，嘴上没把门的，什么话都敢说。
“林哥，你听明白没？孟园长要搞合并，说咱们园人太多，一个人干三个人的活才叫效率。”
我嚼着馒头没当回事。“我养熊的，又不是修围栏的，怎么合？”
小张叹气：“你还不知道？上次刘园长开会就说，黑熊区三个人——你、老赵、刘姐——一个月光工资就一万八。省下这钱能多进两头羊驼。”
“羊驼有毛用？”
“游客爱看呗。”
我撂下馒头，心里有点慌。
他俩要是被调走，黑熊区就剩我一个，检修加保洁加饲养，我吃得消吗？
2
三天后，**方案正式公布。
全园开大会，孟瑶说：“从下周一开始，各展区打破岗位界限。饲养员兼任安全巡检和保洁工作，具体方案已经发到各组。
老赵头第一个炸了：“我养了二十年的猴，你让我去刷粪？”
孟瑶没看他，语气依然温和：“赵师傅，时代变了。一个人只干一件事是资源浪费，别的动物园早就一岗多能了。”
老赵头被噎得脸红脖子粗，当场甩了工牌走人。
我想站起来说两句，小张在底下死死拽住我衣角。
“别冲动，”她压低声音，“园长在后面坐着呢，谁出头谁死。”
我扭头看见刘建国翘着腿坐在最后一排。
会后孟瑶把我单独叫到办公室。
“林牧，黑熊区就你年轻，老赵和刘姐退了之后，那片就交给你了。检修和保洁的活儿，我让人给你培训，三天上手。”
我说：“孟园长，我一个人看三头熊本来就够呛，再加检修和打扫，万